2010年11月22日

人間を磨く

予てから、このブログの区切りとしていた「更新2000回」となった。
思えば、2006年の7月に開設以来、4年と3ヶ月よく続けられたものだと思う。

目標らしきものを持っていたから継続できたと思う。


さて、この節目にどんなことを書き込もうと考えたが、やはり「日々、感じること・・・」から、今考えていることを紹介したい。

それは、明後日(24日)に予定されている倫理法人会モーニングセミナーでの講話内容である。

モーニングセミナーでの講話は毎月1回担当しているが、かれこれ3年近くになる。
最初の頃は、このブログに書き込んだ内容をもう少し膨らまして話していたが、だんだんネタに困ってきた。そこで自身の勉強を深めることを兼ね、月刊誌『致知』の特集を講話テーマにすることにした。

『致知』11号の特集は「人間を磨く」である。


一通りレジュメの下書きは出来上がったが、ふと違うことが思い浮かんだ。
それは、横綱白鵬が今場所大記録(双葉山の69連勝)に臨んだが、残念ながら2日目に破れ63連勝でストップしたことである。

場所前から横綱の「磐石」の様子が伝えられ、多くの人が「ひょっとすると・・・」と思っていた。しかし、それは適わなかった。

私は、大相撲ファンであり、記録について気になるところだが、もっと興味があるのが、双葉山が記録の途絶えた時につぶやいた言葉である。『われ、いまだ木鶏になりえず』

「木鶏」とは、「ものに動じなく、まるで木で作られたような鶏(闘鶏)」のことで、中国古典の「荘子」にある故事にある。
「致知」の読者勉強会は、この故事から『木鶏クラブ』という名がつけられている。


私は、「修養」とか、「人間を磨く」ことの到達点の一つが「木鶏」であると考えている。
故に、「特集(人間を磨く)」から講話のレジュメを作りながら、双葉山の言葉が思い浮かんだのである。同時に白鵬の胸のうちにも同じような思いが湧いたのではないかと思っている。


「致知」の特集では、「人間を磨くこと」、即ち、古典の「中庸」に示されている精神を実践することだと感じた。
つまり、「天命を知って誠をつくす、生涯をかけて誠を尽くしきること」である。

改めて生き方を考える機会にもなった。



長い間読んでいただき感謝いたします。
ありがとうございました。

今後はホームページの中で書き込みをしてまいります。
機会があればぜひご覧下さい。



伊藤やすのり後援会
http://www.yasunori.jp/

 
 


 



posted by 伊藤保徳 at 08:10| Comment(3) | 日常 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月21日

NPO法人の活動

昨日、名古屋市緑区にある鳴子団地をたずねた。
目的や経緯をきちんと説明しようと思うと長くなるが、「素晴らしい人物に会うべく」出かけた。

紹介者と栄で待ち合わせ、車で30分ほどのところであった。


その人とは、特定営利活動法人「たすけあい名古屋」の渡部代表である。
この法人の主な事業は、介護保険事業、障害者自立支援事業、子育て支援事業、有償ボランティア活動(暮らし助け合い、福祉有償運送等)等で、平成21年度の事業総額は2億5千万ほどである。

代表は、平成6年地元の大企業を定年退職後、社会福祉活動のことを学ばれ、自らNPO法人を立ち上げ今日の姿にまで育てあげられた人である。
お会いするまでは、紹介者からのごく僅かな知識しか持ってなかったし、NPOの何たるかもよく理解していなかったが、話を聞きながら心に響くものが幾つかあった。


一番強く感じたのは、「今後のまちづくりの核」となる団体であるということ。
もっと突っ込んだ言い方をすれば、「核にすべき団体」であるということである。

1時間の説明、30分間の施設見学。
私にとっては驚きの連続であった。

特に、NPOとして活動していくには「理念・目的」が極めて重要であるとの話は感銘を受けた。


因みに、NPO法人「たすけあい名古屋」の理念と目的は次のとおりである。

「理念」 「ほどこしでない」「おしきせでない」「金もうけでない」

「目的 1」
「困ったときは、お互いさまの気持ちで、受け手と担い手との対等な関係を保ちながら活動を行い、互いに支えあうことにより安心して暮らすことのできる地域社会をつくる」

「目的 2」
「障害の程度にかかわらず、一人ひとりが尊厳をもって、地域の中でその人らしい生活が送れるよう自立を支援する」


そして次のような解説がある。
《当初から一貫してこの考えは変わっていません。当初から畳の上で臨終を迎えたいとする高齢者を支えることのできる団体でありたいと考えていました。

この思いはまだ充分には実現していませんが、一歩一歩近づける努力を重ねています。NPO法人の運営は、柔軟性に富み社会貢献活動には最適制度です。》・・・と。


「たすけあい名古屋」のようなNPO法人が多く育つ環境を整備することが重要だと感じた。
そのためには、まず人づくりから始めるべきだ。

「地域の一人として、自分のできる社旗貢献を考える」
「その活動を行うための知識習得」
「知識を生かし、仕組みづくりを考える」・・・まさに人づくりである。

こうした機会やプロセスに深く関わりを持ちたいものである。


posted by 伊藤保徳 at 06:46| Comment(0) | 街づくり | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月20日

言葉に注意

昨日の昼時、会社食堂への通路で第一生命のセールスレディーから1枚のチラシをもらった。
何も珍しい事ではない。

もらったのは、日本5大新聞の1面にあるコラムだけがスクラップされたコピーである。
第一生命では、その日の朝刊に掲載された「コラム」を一覧にしたチラシを「関係作り」の一つとして配っているのである。
一覧で読んでみると、その時々の世相や話題がよくわかるものである。

私が興味を持つのは、同じ話題を何紙が取り上げているかということ。そしてその表現の仕方である。


昨日のチラシ、つまり11月19日の朝刊各紙の1面コラム。
「閣僚の言葉」について取り上げていたのは、朝日(「天声人語」)、読売(「編集手帳」)、産経(「産経抄」)の3氏であった。

柳田法務大臣の発言が大きな問題になっているが、仙石官房長官の「自衛隊は暴力装置」という発言も問題にされている。


朝日「天声人語」では、柳田大臣の「二つの言葉」を取り上げ、これは「官僚の入れ知恵である」とし、これは旧政権となんら変わらないと皮肉っている。そして、「官僚の言葉」というのは死語だが、失言が「生きた言葉」として騒がれる皮肉を、大臣はどう考えるのだろうかと締めくくっている。

読売「編集手帳」では、仙石官房長官の「自衛隊、暴力装置」発言を取り上げている。
これは、かって評判を呼んだ『北の国から』というドラマのひとこまから、自衛隊の役割を説明。官房長官の「自衛隊は一種の暴力装置」というのは認識不足ははなはだしいと批判している。

そして、産経「産経抄」では、『言葉力』という視点から、閣僚達の軽はずみな発言に対し警告を発している。
ヒトラーの言葉を引いている。
『政治の世界で歴史的ななだれを起こしたのは、書かれたことばの力ではない。それは語られることばの魔力だけだ』。


改めて言葉には注意をしたいものである。


夕べミニ集会を開いたが、私の「話し言葉」をチェックしてもらった。
幾つか指摘をしてもらったが、思いと違う受け取られ方をする場合もあり、もっと注意をして言葉を発しなければならないと感じた。



posted by 伊藤保徳 at 06:56| Comment(0) | 日常 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月19日

デザイン甲子園

甲子園といえば高校野球をイメージする人が多いと思う。
それにあやかってか、「漫画甲子園」という高校生の漫画コンテストもある。

11月11日の中日新聞に、『デザイン甲子園・愛工校が連覇』という記事があった。
愛工校とは我が母校であり、とても嬉しく誇りに思う。

記事によれば、全国26校から329点の作品が寄せられ、その中から最高位の文部科学大臣賞に入賞、学校も最優秀賞に輝いたという。両方とも昨年に続いての連覇である。


昨年の作品は、12月に開催された「デザイン講評会」で見せてもらった。
この講評会というのは、愛工校デザイン科の生徒が、卒業制作展として作品を展示するが、会期中にデザイン界の第一線で活躍する卒業生により行われるものである。
もう10年以上に亘って行われている。

学校の先生とは違った視点での講評は、厳しくもあり優しくもある。
生徒達はこの講評会で多くの刺激を受けているようだ。

デザイン甲子園での連覇に卒業生として微力ながら関われているとすればとても喜ばしいことである。


今年の作品(家具デザイン)もアイディア一杯のようである。
大臣賞の山口さんの作品(「@home」)を始め、宇佐美さん(「おでかけテェアー」)、長沼さん(「enkyu])、田辺さん(「TRANS箪笥」)の作品は、12月14日から開催される「愛工校デザイン展」に展示されるようだ。

楽しみである。

同時に、先輩達がこうした作品にどんな講評をするかも興味あるところである。


4人とも、進路は決まっているようだが、ますますその技能に磨きをかけてもらいたいものである。


posted by 伊藤保徳 at 07:06| Comment(0) | 人づくり | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月18日

環境創造都市

中部経済新聞の11月12日「尾張・知多」欄に、瀬戸市が「まちづくりの意見募集」をしていることの記事があった。

11年度からスタートする、第2次環境基本計画について市民からの意見を募集し、参考にしたいという。
この計画は、2000年度にスタートしたとのことだが、あまり市民に認知されていないような気がする。

2005年に開催された愛知万博に先立ち、瀬戸市は環境マネジメントシステム「ISO14000」の認証取得をした。自治体としては早かった方だと思う。認証取得当時は、エネルギー監視や職員個々に地球環境に優しい活動を宣言、各自その内容を表す胸章をつけていた。しかし、いつの間にかそれらは消えてしまった。

聞けば、ISOは更新していないようだ。

仰々しい計画を策定するより、職員個々の地道な活動のほうが望ましい姿だと思うが、「計画作り」のほうが好きなようだ。


この計画、『環境創造都市実現に向けて、これまで以上に環境の保全・創造を志向したまちづくり』を目指しているというが、この「環境創造都市」というものがよくわからないのである。

基本方針として・・・
@まちの歴史を踏まえた「これからの100年」を考え、自然環境の保護と保全につとめる
A市民がまちの自然に親しみを感じられるよう、身近な自然とのふれあいの場や機会づくり
B安全・安心に暮らすことのできる環境作りとして、公害防止活動や都市基盤の充実を図る
Cまちの歴史や文化、景観の魅力を生かし、心豊かに暮らせる環境作りを進める・・・などと紹介している。

これもまた、分ったような分らないような内容といえる。
市民に意見を求めるなら、もっと分りやすい表現で期待すべき内容を伝えるべきである。


私はこの意見募集には、重大な問題があると思った。
それは、瀬戸市の町を今後どのように作り上げていくかという「ビジョン」が欠けているという事。(それが「環境創造都市」というのは論外である)

次に、まちの賑わい創造として「まるっとミュージアム構想」との関連付けが明確ではないということである。
この「まるっとミュージアム構想」というのは、瀬戸市全域を博物館として見立て、観光的産業を創出しようというものである。

まちづくりを考えるに当たり、重要な条件である。
これが欠落しているようでは、計画のための計画となってしまう。
まさに、無駄遣いである。

「無駄」というのは、環境への負荷だけ発生させ、何の生産も得られないということであり、「環境に優しい都市」を目指しているのにお粗末である。


縦割りという弊害なのかもしれないが、職員全員が「瀬戸のため」「町のため」という視点を持てば、解決できる問題のように感じる。


posted by 伊藤保徳 at 13:30| Comment(0) | 街づくり | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

内定率最低

景気の低迷により、来春大学卒の就職内定率が過去最低であるという。

菅総理が、民主党代表選の時「一に雇用、二に雇用、三に雇用」といっていたが、具体的な施策が打たれないまま、最悪の状況にあるようだ。

11月13日の毎日新聞によれば、「大学就職内定率は57.6%」とのこと。
これは10月1日現在のデータで、前年同期比4.9ポイント減。調査を始めた96年以降で最低とのことである。

短大生も6.5ポイント減の22.5%で過去最低という。
この「短大生22.5%の内定率」は驚きである。
5人の内、4人近くが短大卒業前に就職内定がないということであり、その人たちはきっとアルバイトの延長のような形で働くことになるのだろうか?
では、何のために(短大に)進学したのだろうか?新たな疑問も湧く。

思えば、我社も短大生を滅多に採用していない。


この記事と同じ面に、もっと深刻な記事があった。
『今春の高卒者、今も職探し』という見出し。
《雇用底冷え「待つしか」》、《非正規への流入懸念》などの文字が並ぶ。

「国の奨励金事業、効果今一つ」という問題提起の記事であった。

冒頭、次のように書かれていた。
《この春に卒業したものの、今も職探しを続ける若者がたくさんいる。雇用情勢の厳しい地域を中心に、全国で1万人近くに達する可能性もある。国は9月、大学・高校の既卒者を正規採用に向けて試験雇用した企業に奨励金を出す事業を始めたが、効果は今一つだ。

学校やハローワークとのつながりを絶つ卒業生も多く、専門家からは非正規など不安定な雇用に流れることへの懸念の声が上がっている。》


やはり問題である。

少し前のことであるが、仲間と若者の雇用について話し合ったことがある。
結論は、真の雇用対策とは、「国が雇用すべきである」というものであった。

民間企業は、企業の存続こそが究極の責任でありそこに「雇用促進策」を施すのはナンセンス。永続発展をする環境を整えることこそが雇用を促進させることになる。

こう考えると、「新しい仕事を創造すべき」であり、それによって雇用機会を生み出すべきである。
それができるのは国である。
それは衰退している一次産業への投入であったり、国防的な仕事なのかもしれない。


政府の「雇用促進」を狙いとする奨励金などの事業より実効的ではなかろうか。



posted by 伊藤保徳 at 09:01| Comment(1) | 日常 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月17日

市民の声

選挙ではいわゆるマニフェストが投票行動に大きな影響を与えるものだと聞いている。

今までは、それを見て選ぶ側であったが、来年の4月は選ばれる側という初めての経験をすることになる。
先月から、各所で集会を重ね参加してもらった人との意見交換をしているが、とても勉強になる。

今までも「市民の声」として、それなりに注意をしていたつもりだが、今の立場になり、感じ方は全く違うといってよい。
ある面、とても現実的であり当事者意識が高まるばかりである。

多くの意見を聞き、そろそろ私自身の「宣言文」(マニフェスト)をまとめ上げる時期だと思っている。
公約でもあり、十分に考えまとめ上げるつもりだ。


第一には、立候補の理由を端的な言葉で表したい。
言うなれば、私のキャッチフレーズのようなものである。

次に強調したい点は、「市民の声が元にある」ということ。
直ぐに改めることも、将来に向けて改善・改革すべきことも全て市民の声を起点にしようと思っている。

その上で、私の思いを加え優先順位を決めていこうと考えている。


どこまで市民の声を反映できるか分らないが、最大限努力するつもりである。


posted by 伊藤保徳 at 17:02| Comment(0) | 街づくり | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月16日

上海経営塾

日曜日の朝早く出かけ、2泊3日の上海経営塾が終了した。
今回は、事務局を含め総勢20名の参加であった。

日程の都合で、観光などの時間が殆んど取れず、参加者には申し訳ない気持ちであるが、それなりに楽しんでもらえたと思っている。

上海経営塾は今年で4回目だと思うが、回を重ねるごとに「研修内容」が充実してきている。
初めて行った時は研修もさることながら、観光も「見聞を広める」という観点から重視をしていたが、年々そのウエートは低くなり、今回のように殆んどが「研修」となってきた。

僅かな時間に楽しみを探すというのもいいものである。


事故やトラブルもなく、全員が元気に帰国できたことが何よりである。

今年の経営塾も残すところ12月の1回だけとなった。

今月末には、各グループごとから「経営課題提言」が出されることになっており、その内容が楽しみである。

 
 
 
posted by 伊藤保徳 at 20:59| Comment(0) | 人づくり | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月13日

さすが・・・

今帰宅をした。

今日は、午後1時20分から東京ディズニーシーにある「ホテル ミラコスタ」での結婚式、披露宴に出席してきた。
さすが・・・ディズニーである。


「ディズニーランドでの結婚式?」
なにかしら子供っぽく感じていた。
しかし、実際に参列し、心憎いばかりの演出とサービス。素晴らしい結婚式、披露宴であった。

60歳を超え、久しぶりに感動もした。


縁あって招いてもらったが、主役は我社の社員である。

私の知っていた結婚披露宴は、「家と家とのお近づき」という意味合いが強く、主役たる新郎新婦より両家が前面に出る場合も少なくなかった。祝辞、スピーチ、余興も両家のバランスを取りながらの出番があったように思う。

今日の披露宴、主役は新郎新婦ではあるが、ミッキーマウスとミニーマウスの登場で一気に盛り上がった。
素晴らしい演出であった。


何となく、「お客さまたちが主役」と感じた。
写真の被写体は新郎新婦が圧倒的であるが、その場にいたことが素晴らしい思い出になったような気がする。
今までにない感想である。

さすがディズニーである。


今後、ますます進化していくと思うが、一つでも二つでも参考にして取り入れたいものである。

満足をせず、ひたすらにお客さまの満足度を高めようとしている姿勢に大きな刺激を受けた。


posted by 伊藤保徳 at 22:18| Comment(0) | 日常 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月12日

しばし・・・

間もなく東京に出発する。

今回はいろいろな催しに参加することになっているが、明日帰宅して直ぐにまた上海に出かける用事がある。
そんな事情から、明日以降しばしの間ブログの更新をすることができない。

わざわざこんな断りを入れるのは、間もなくこの「役員サロン」を一段落させようと考えている。


2006年7月から始めたこのブログも、4年3ヶ月で「2000回の更新」となる。
私としては丁度良い区切りだとも考えている。


いろいろなコメントや感想をもらいながら今日まで更新し続けてきた。

そのことに対して総括に入りたいと思っている。
posted by 伊藤保徳 at 05:32| Comment(1) | 日常 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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